Después de un 2020 en donde la gran mayoría de los misión se vieron afectados por las restricciones impuestas a partir de la pandemia de COVID-19, el año pasado de a poco, aunque con avances y retrocesos, muchas restricciones se fueron levantando. El 2021 podría pensarse como el año de la transición. En algunos casos se volvió a la vieja normalidad, en otros se adoptaron algunos cambios que habían sido obligatorios, pero que permanecieron más allá de la cuestión sanitaria. Desde Grow analizamos desde una perspectiva de variedad la encuesta que realizó Bumeran sobre los balances de los y las trabajadoras.

mientras el 2020, fue de 12% y 9,7% respectivamente (CEPAL).
Otros datos que dan cuenta de las disparidad es que entre quienes sí tienen función –aunque con una leve diferencia– las dama están más disconformes que los caballero.
Conseguir función en pandemia
En primer lugar, las dama manifestaron que el contexto actual concebir más difícil la búsqueda de empleo: frente a 60% de caballero, lo hicieron el 67% de las dama. Esto no concebir más que ratificar una realidad no solo de Argentina sino de toda la región, y que viene de concebir muchos años: el desempleo afecta más a las dama que a los caballero.

Esto se relaciona con la brecha de variedad en materia de ingresos, que en Argentina es de 30% en misión formales, y de 36% en misión no formales (SIGEN). De quienes respondieron la encuesta, el 70% afirmó que el contexto actual es más difícil para conseguir función.
Esta situación afecta aún más a las individuo de otras afinidad de variedad, históricamente excluidas del mercado sindical. Ahora bien, al momento de pretender un aumento de sueldo, ellos pedirían más que ellas.

En este sentido, mientras el 2021 se sancionó la ley de cupo sindical travesti trans, que insta al Estado a incorporar individuo de la comunidad a sus organismos y garantizar su capacitación. Respecto de las individuo de otras afinidad de variedad, de 5 respuestas, 3 afirmaron haberlos alcanzado y 2 no.
incremento perito
Otra diferencia se observa en el incremento perito: son los caballero quienes en mayor medida sienten haber cumplido sus objetivos (64% frente al 56% de las dama). Las menores oportunidades de incremento que tienen las dama es lo que se conoce como techo de cristal: la dificultad de acceder a cargos de liderazgo en las organizaciones, en donde predominan los caballero.

En las dama este número es de 87%, y en las individuo de otras afinidad de variedad, se eleva al 97%.
Mayor desempleo, menores ingresos, escasas oportunidades de incremento para las dama, y una enorme exclusión del mercado sindical formal para las individuo de otras afinidad de variedad.
La contracara de estas disparidad se observa en las intenciones de capacitación. Pensando en el año que está comenzando, el 83% de los caballero tiene pensado realizar alguna formación.

Con ese objetivo, acompañamos a las instituciones en sus procesos de transformación cultural para que puedan lograr espacios de función inclusivos. mientras la pandemia sino se profundizaron, al menos se consolidaron las enormes disparidad en el mundo del función.
Desde Grow trabajamos para que dama, caballero y individuo de otras afinidad de variedad, cuenten con las mismas oportunidades en su incremento perito.